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Unternehmensberatung /
Unternehmensberatung
 

Beratung und Assistenz für Unternehmen, Betriebe und Organisationen.

Fördertipp:
  Initiative „Förderung von Personalentwicklung im Bereich Soft Skills“ in KMU's.
Auszug aus der Rahmenrichtlinie im pdf. Format
   
  Qualifizierungsförderung für Beschäftigte im Rahmen des ESF: Wir übernehmen für Sie die Antragstellung und Abwicklung
   
Achtung!:
Die Einreichung muss vor Beginn der Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen erfolgen!
 
 
Beratungsumfang
   
Coaching- und Weiterbildungsmaßnahmen für Führungskräfte und MitarbeiterInnen, Informationsbeschaffung, Erhebung, Erstellung von Gutachten, Systemische Problemanalyse und Lösung, Erarbeitung von Empfehlungen und Maßnahmen, Hilfestellung bei der Realisierung der Vorschläge und Maßnahmen

Ziel:
   
  Steigerung des ökonomischen Erfolges durch wirtschaftliche und soziale Veränderungen im Unternehmen
  Maßnahmen für wirtschaftliches Wachstum und Verbesserung der Wettbewerbsposition

Beratungsschwerpunkte
   
Ressourcenplanung in der Personalentwicklung – Humankapital im Unternehmen
 
Unterstützung bei der Erstellung eines Personalentwicklungskonzeptes sowie Ausbildungsplanes für Ihre MitarbeiterInnen (auch für die Inanspruchnahme von Förderungen wichtig) sowie Installierung Ihrer unternehmensinternen Schulungsabteilung, Coaching und Weiterbildungsmaßnahmen
 
Interkulturelle Kommunikation und Kompetenzen - Die multikulturelle Gesellschaft
 
Stärkung der Kompetenzen im Umgang mit Menschen unterschiedlicher kultureller Prägung und religiösem, ethnischem und sozialem Hintergrund; angemessenes Verhalten und respektvolle Kommunikation gegenüber Menschen aus anderen Kulturen. Business-Knigge und Länderkunde für Ihre internationale Geschäftstätigkeit auf Anfrage.
 
Gender-Kompetenzen
 
Gestaltung von Strukturen im Sinne der Chancengleichheit sowie Sensibilisierung und Schulung über geschlechtergerechte Formulierungen
 
Managementnachfolge / Betriebsübergabe
 
Umsetzungsberatung und Soft-Skill-Coaching für Übernehmende und Übergebende, Vorbereitung und Begleitung bei der Übernahme einer neuen Managementaufgabe oder einem personellen Wechsel im Führungsteam
 
Diversity-Management
 
Die Unterschiedlichkeit der Menschen als Bereicherung sehen und für den ökonomischen Erfolg nutzen
 
Work-Life-Balance
 
Balancing-Programme als Teil der Unternehmenskultur zur Erhöhung der Lebens- und Arbeitszufriedenheit und Unterstützung bei der Sinnmaximierung am Arbeitsplatz
 

Gemeinsam mit ExpertInnen verbinden wir betriebswirtschaftliche, finanzielle, organisatorische, und strategische Aspekte eines Unternehmens.

Terminvereinbarungen mit Monika Iatrou, Unternehmensberatung
 
Monika „MIA“ Iatrou
ets academy vienna
ets vitae publications

Dresdner Straße 81-85/1/5
A-1200 Wien
Mobil: 0664/338 41 82



Mail an Monika Iatrou

   
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