Coaching- und Weiterbildungsmaßnahmen für Führungskräfte und MitarbeiterInnen, Informationsbeschaffung, Erhebung, Erstellung von Gutachten, Systemische Problemanalyse und Lösung, Erarbeitung von Empfehlungen und Maßnahmen, Hilfestellung bei der Realisierung der Vorschläge und Maßnahmen
Ziel:
Steigerung des ökonomischen Erfolges durch wirtschaftliche und soziale Veränderungen im Unternehmen
Maßnahmen für wirtschaftliches Wachstum und Verbesserung der Wettbewerbsposition
Beratungsschwerpunkte
Ressourcenplanung in der Personalentwicklung – Humankapital im Unternehmen
Unterstützung bei der Erstellung eines Personalentwicklungskonzeptes sowie Ausbildungsplanes für Ihre MitarbeiterInnen (auch für die Inanspruchnahme von Förderungen wichtig) sowie Installierung Ihrer unternehmensinternen Schulungsabteilung, Coaching und Weiterbildungsmaßnahmen
Managementnachfolge / Betriebsübergabe
Umsetzungsberatung und Soft-Skill-Coaching für Übernehmende und Übergebende, Vorbereitung und Begleitung bei der Übernahme einer neuen Managementaufgabe oder einem personellen Wechsel im Führungsteam
Gemeinsam mit ExpertInnen verbinden wir betriebswirtschaftliche, finanzielle, organisatorische, und strategische Aspekte eines Unternehmens.
Terminvereinbarungen mit Monika Iatrou, Unternehmensberatung
Monika „MIA“ Iatrou ets academy vienna
ets vitae publications
Peter Jordan-Straße 153/2/7
1180 Wien
Unternehmensberatung 
